Walic - Productos

Productos

Asesoramos en Coaching a través de un proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados. RIW: Rapid Improvement Worshop o talleres de mejora rápida utilizada en la metodología 6Sigma y DMAIC, para alcanzar soluciones específicas a problemas específicos y de rápida acción


Asesoría Creación de Valor Compartido, que se desprende de los enfoques claramente identificables y reconocidos por el ambiente académico y de negocios, la teoría de Valor Compartido, la cual presenta una visión que involucra la creación de valor económico y social para las empresas y para las comunidades en las cuales se insertan.


Proponemos metodología y asesoría en los procesos que la empresa requiera para incorporar RSE en su estrategia, en su cultura y en sus prácticas operacionales y de gestión.


Principios de éxito Six Sigma 1. Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo: Esta metodología implica un cambio en la forma de realizar las operaciones y de tomar decisiones. La estrategia se apoya y compromete desde los niveles más altos de la dirección y la organización 2. Seis Sigma se apoya en una estructura directiva: La forma de manifestar el compromiso por Six Sigma es creando una estructura directiva que integre líderes de negocio, de proyectos, expertos y facilitadores. Cada uno de los líderes tiene roles y responsabilidades específicas para formar proyectos de mejora. 3. Entrenamiento: Cada uno de los actores del programa de Seis Sigma requiere de un entrenamiento específico. 4. Orientada al cliente y enfocada a los procesos: Esta metodología busca que todos los procesos cumplan con los requisitos del cliente y que los niveles de calidad y desempeño cumplan con los estándares de Six Sigma.


Asesoría conceptual y técnica para mejorar los productos, servicios y procesos de nuestros clientes. Metodología y prácticas que deben ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada actividad. La forma más efectiva de mejora de la Calidad y la Eficiencia en las organizaciones/ empresas es la aplicación de un delgado pero consistente sistema integrado de gestión (SIG), que incorpore los sistemas de Gestión de la Calidad, normas ISO, sistemas de Evaluación Ambiental y de Seguridad y Salud Ocupacional, para conseguir una Calidad Total.